От Ломбардии до Губечаула…

 

Ветрено. Мы стоим и ждём машину, которая отвезёт нас прямиком в долину реки Сулак, в местечко Губечаул. Сегодня там будет заложен первый камень строительства агротехнопарка «АгроДагИталия». Переминаемся с ноги на ногу. Коллеги делятся впечатлениями… Слышится: «Говорят, что один из итальянцев после пива пил водку и хоть бы хны». Речь о фуршете, который за день до этого организовывали вдохновители проекта. Один из способов формирования позитивного имиджа. Который работает. Другой голос, словно опровергая: «Это просто правила хорошего тона». Третий голос: «Основная часть инвестпроектов буксует, посмотрим, что будет с этим…». 

Подъезжает автотранспорт. Не проходит и часа, и мы уже на месте. Ветер пытается справиться с тентом натянутых шатров, триумвират флажков Италии, России и Дагестана на столике в главном «помещении» постоянно норовит упасть. Хороший повод для журналиста поиграть в игры с символизмом. Президенту республики Магомедсаламу Магомедову делается доклад о планах на будущее, показывают макет будущего проекта. Выглядит всё вполне респектабельно. Звучит: «Проект  социально ориентирован, так как здесь работу получат на  первоначальном этапе около 5 тысяч человек, а после завершения – около 16 тысяч»; «Мы в пять раз увеличим показатели по птицеводству»; «в проект будет вложено более 14 млрд рублей» и многое другое.
 
Акценты
 
Ставлю в голове галочку: «не забыть в тексте более детально рассказать о статистической стороне реализуемого проекта». Материализую. Среди вороха выступлений и обилия поздравительной информации выделяю слова гендиректора ООО «Агротехнопарк “АгроДагИталия”» Гаджимурада Гаджиева. По его словам, уже все подготовительные работы выполнены, с правом последующего выкупа взята в аренду земля (площадь – более 2 640 га). За счёт средств инвесторов уже приобретена база в посёлке Сулак для строительства завода по выпуску железобетонных конструкций по итальянской технологии, на которой уже выполнены все инженерно-геодезические и геологические работы. В основном в строительстве задействованы в качестве субподрядчиков дагестанские организации, и они уже приступили к работе. «Мы планируем построить жильё для рабочих общей площадью 51 тысяча квадратных метров. Также будет построена вся городская инфраструктура: школа, больница, спортивные площадки и многое другое. Мы намерены развивать поселковую промышленность в разных районах республики. Более того, планируем приобрести около 35 тысяч мини-ферм, которые будут розданы людям с условием, что выращенную продукцию они будут сдавать нам», – отмечает Гаджиев. Проект предусматривает развитие животноводства и растениеводства, будет построено несколько мегаферм для КРС и МРС. Руководство делает акцент на том, что проект (который предусматривает полный цикл производства: от выращивания до переработки), помимо прочего, будет ориентирован и на производство биотоплива.
 
Мастерок и все, все, все…
 
Выступающих, естественно, много. Например, президент республики Магомедсалам Магомедов сообщил, что проекту присвоен статус приоритетного, а значит, налоговые преференции прилагаются.  Депутат Госдумы РФ Умахан Умаханов ещё раз отметил системную технологию глубокой переработки всех видов отходов в промышленную продукцию (биогаз, синтетическое дизельное топливо, технический углерод). По его словам, такая переработка позволит полностью обеспечить предприятие всеми необходимыми ресурсами, электроэнергией и кормами. А использование новейших разработок позволит снизить капитальные вложения в проект на 44%. «В мире такой проект осуществлён только в Италии, в Ломбардии, где получило развитие промышленное птицеводство», – говорит он. В принципе неудивительно – Ломбардия (куда, к примеру, входит Милан) является одним из трёх самых богатых регионов в Европе.
Когда выступающие «заканчиваются», дагестанские, итальянские, российские чиновники и бизнесмены перемещаются на улицу, снуют люди с автоматами, пулемётами, московские журналисты что-то яростно записывают, хотя важного на тот момент не происходит ровным счётом ничего. Тот же ветер. Президент ловко орудует мастерком (или, если хотите, кельмой), и первый камень заложен. Фотографы удовлетворённо смотрят в объективы… Президент в каске уже был… теперь коллекция расширилась до президента с мастерком. А ветер всё так же заставлял искать убежища. В небе с оттенком кухонных туманов, казалось, собирается дождь. Вокруг люди, машины, палатки и никаких стерхов.
Ищу глазами Анатолия Копылова, научного консультанта компании «АгроДагИталия». С ним я разговаривал дважды: оба раза на дагестанских экономических форумах – первом и втором. Тогда он говорил, что Дагестану не хватает менеджеров 5-го  поколения. Хотел узнать, что это за люди такие, как с ними вообще общаться и в каких географических широтах обитают. Но меня перенаправляют на Андрея Григорьева, главного инженера компании «Агроинвест» (заказчик-застройщик).
«ЧК»: – Первый камень строительства заложен… Какие будут дальнейшие действия?
А. Г.: – Окончательный срок реализации проекта – ноябрь 2013 года. Сначала идут земляные работы: вертикальная планировка, закладка фундаментов… Но перед этим мы создадим индустриальную и строительную базу. На индустриальной базе будет возведён завод по производству железобетонных панелей, из которых потом будут строиться сами птицекомплексы. Это позволит нам ускорить процесс строительства и не быть зависимыми от местных производителей и поставщиков железобетонных конструкций.
«ЧК»: – Материал, который будет использоваться при строительстве, местный?
А. Г.: – Да. Мы сделали анализ дагестанского цемента… Он подходит и наших итальянских партнёров полностью устраивает. 
«ЧК»: – Каково в процентном соотношении будет количество рабочих-дагестанцев, задействованных в этом проекте?
А. Г.: – Мы по этому критерию вообще не различаем рабочих. Скажу, что каждый специалист будет готовить себе замену, будет проводиться обучение персонала. Первый срок – от 3 до 5 лет, это срок эксплуатации итальянскими специалистами. Затем всё будет передаваться в полную эксплуатацию местным персоналом.
«ЧК»: – Когда будет пройдена точка безубыточности проекта?
А. Г.: – Через три года. Финансово-экономическая модель показывает, что окупаемость проекта – три года, затем идёт прибыль.
«ЧК»: – Сколько составит годовая прибыль предприятия?
А. Г.: – В первый год чистая прибыль должна составить около 2 млрд рублей, через 5–6 лет мы выходим на цифру близкую к 6–7 млрд рублей. (Для сравнения: бюджет Махачкалы на 2012 год составляет 6,5 млрд рублей. – «ЧК»)
 
Люди пили и плясали
 
Люди зигзагируют туда-сюда, как муравьи, с серьёзными, не поддающимися разгадке целями. Но движение потихоньку утихает, и народ аккумулируется поближе к шатру, где гостям предлагают аперитив и концертную программу. На пару минут удаётся перехватить Гаджимурада Гаджиева. По его данным, 40% продукции будет продаваться за пределы России. Греет душу. Мы так давно ничего не продавали, помимо овощей, конечно. Вспоминаю про вторую галочку в голове: «не на каждой презентации дают доступ к телу», а тут практически безлимитный тариф. Не сглазить бы.
К шатру с празднующими направляются парни и девушки в национальных костюмах. Звучит музыка, танцоры чеканят отработанные движения. Вице-премьер республики Мурат Шихсаидов в качестве «тамады». Кто такие менеджеры 5-го поколения (и есть ли они у нас), я так и не узнал. Но не суть. О другом речь. Масштабы, знаете ли, впечатляют. 16 тысяч рабочих мест, 51 тысяча кв. метров жилья, инфраструктура, социальные объекты… Это фактически второй Каспийск в непосредственной близости от Махачкалы… А там и до выборов недалеко…  

Номер газеты