[ Шестнадцать вопросов лета Гаджи Гаджиев и Леонид Назаренко – «Черновику» ]

Так сложилось, что в нынешнем сезоне Премьер-лиги сразу два тренера, оставившие яркий след в истории футбола Республики Дагестан, оказались у руля двух команд элиты. «Динамовский кудесник» Леонид Назаренко возглавил «Кубань», а «главный конструктор "Анжи"» Гаджи Гаджиев принял бразды правления «Сатурном». Оба специалиста пришли в свои новые команды по ходу чемпионата. Оба внесли немалый вклад в развитие футбола в республике. И было бы грешно не поговорить и с тем, и с другим на чисто футбольные темы. Мы решили задать обоим тренерам 16 одинаковых вопросов и предоставить вам, уважаемые читатели, возможность сравнить взгляды на футбол Гаджи Гаджиева и Леонида Назаренко…

1. Вы приняли команду по ходу чемпионата. С какими проблемами вам пришлось столкнуться в первую очередь?

2. Насколько ваша команда изменится в дальнейшем по сравнению с её нынешним состоянием?

3. Вам приходилось тренировать команды в разных регионах. Что между ними общего и в чём их отличия?

4. Какова, на ваш взгляд, роль тренера в конечном успехе команды и как вы относитесь к поговорке «побеждает команда, а проигрывает тренер»?

5. Кто для вас является эталоном тренера в современном футболе?

6. В вашей карьере были случаи, когда вам приходилось уходить из клуба со скандалом?..

7. Назовите пятёрку лучших футболистов, которые играли под вашим руководством.

8. Как вы относитесь к критике в свой адрес и насколько сильно это бьёт по вашему самолюбию?

9. Как вы воспринимаете футбол: как жизнь, работу или игру?

10. Какое значение для вас имеют деньги и известность?

11. Вы оптимистично смотрите в будущее российского футбола?

12. Часто ли вам приходится полагаться на интуицию?

13. Всегда ли стремитесь к самосовершенствованию и каков предел ваших возможностей?

14. Если вам представилась бы возможность взять в команду Кака или Рональдиньо, в чью пользу сделали бы свой выбор?

15. Если бы вам предложили написать книгу о футболе, какой теме вы уделили бы самое большое внимание?

16. Каким вам видится футбол будущего?

Гаджиев

1. В первую очередь тренеру всегда необходимо найти взаимопонимание с игроками, вселить в них уверенность. А она в «Сатурне», который я принял, частично была утеряна наряду с некоторым снижением работо- способности.

2. Предсказать это трудно. В любом случае, слишком много факторов определяют качество игры. Селекция, например. Или её отсутствие.

3. Общее для всех регионов – это объективные законы профессионального футбола. То есть определённые требования к игре, к подготовке, к комплектованию команды. А вот отличия заключаются либо в разном толковании этих закономерностей, либо в полном их непонимании.

4. Роль тренера значительна, но зависит от многих факторов. Например, от политики клуба. А приведённое вами весьма расхожее в нашем футболе выражение отражает несправедливость, сложившуюся в отношении тренеров.

5. Эталоны были, когда я только начинал работу тренером. Это и Гавриил Качалин, и Маслов… Теперь творить себе кумиров мне не с руки, как говорится. Сейчас мне больше импонирует уважительное отношение ко всем специалистам, которые добились высоких результатов.

6. Выше, в одном из своих ответов, я говорил о том, что различия в клубах касаются в основном недопонимания таких вещей, как «что такое профессиональный футбол и профессиональная команда». Вот если такое недопонимание существует у руководителей клубов и они мешают развитию коллектива, то и возникают противоречия, с которыми я никогда не смогу смириться. Интересы команды превыше всего, и никто не имеет права: ни тренер, ни президент – идти против них.

7. Так сразу, думаю, трудно ответить на этот вопрос. Пятёрку назвать сложно, можно было бы назвать хотя бы десятку. Это почти весь состав «Анжи» 2000 года. Кроме них: Тетрадзе, Каряка, Соуза, Тихонов, Анюков, Гусин, Топич, Муджири, Макаров, Колодин и другие.

8. Футбол – очень популярный вид спорта. Это значит, что каждый из болельщиков имеет право на своё понимание игры и иметь свои взгляды. Это нормально. Даже если очевидно, что высказывания их не очень глубокие. К таким вещам я отношусь спокойно. С другой стороны – не терплю ложь и не переношу фальсификации фактов.

9. Скорее – как жизнь, работу и социальное явление.

10. Я живу не для того, чтобы есть, а ем для того, чтобы жить. Этот принцип и ставится во главу угла в моём мировоззрении. А моя известность есть неотъемлемая составляющая нашей популярной игры.

11. Да, оптимистично. Но думаю, что нашему футболу нужно время.

12. Есть хорошее выражение: «Интуиция – производная знаний». Никакой интуиции в области знаний о космических кораблях у меня нет. Потому я и занимаюсь футболом, а не строю звездолёты…

13. Стремлюсь, конечно, всегда. И думаю, что предел ещё не исчерпан.

14. Откровенно говоря, не знаю. Тут всё зависит от подбора исполнителей команды и от того, насколько гармонично игрок вписался в неё. Это ответственное решение. И оно едва ли будет когда-либо поручено мне.

15. Анализу игры и подготовки к ней и восстановлению после. Данная книга имела бы в основном методическую составляющую.

16. Быстрым, умным и гармоничным.

Назаренко

1. В первую очередь – с кадровыми. Они и сегодня есть. У меня нехватка игроков оборонительного плана. Квалифицированных игроков атаки тоже мало. Форварды есть, но на сегодняшний день с ними можно решать отнюдь не те задачи, на которые мы ориентируемся. Ну и проблемы чисто психологические, которые требуют ежедневной рутинной работы.

2. Думаю, ненамного.

3. Каждый регион имеет свою специфику. Допустим, в Краснодаре она своя. Город, который имел команду ещё в Высшей лиге союзного чемпионата, не имел её долгое время в Премьер-лиге. Видимо, тут сказывались нефутбольные факторы: кто-то что-то делил, а это никоим образом не отражалось на положительном результате. Сейчас же у краевых властей есть желание и возможности содержать клуб Премьер-лиги. На юге, в тёплых краях (в Ростове, Краснодаре, Дагестане), вообще специфика своя. Здесь более горячие люди, которые более страстно любят футбол, отсюда и заполняемость трибун во время игр – она существенно отличается. То есть сравнивать Кавказ, допустим, с той же Рязанью или с Селятино не имеет смысла. В футбольном плане они совершенно разные.

4. Роль тренера всегда большая. Ведь от того, насколько он сможет убедить игроков правильно выполнить свой план действий на игру, насколько он сможет психологически подготовить футболистов, зависит очень многое. Роль тренера переоценить сложно. Тренер, в принципе, определяет всё: и лицо, и стиль команды, и то, в какой футбол она будет играть, – подбирая игроков под какую-то модель. А насчёт побед и поражений – так оно всегда так было. Видимо, кому-то удобно было так говорить. Тут правильнее было бы сказать, что команда и побеждает, и проигрывает. Ведь в понятие «КОМАНДА» входит всё: и футболисты, и администрация, и тренерский штаб.

5. Сложно сказать... Назвать кого-то эталоном и стремиться к нему – такого нет. У одного меня привлекает это, у второго – что-то другое. Футбол меняется, меняются и взгляды. Одно время передовым считался Жозе Моуриньо. Сейчас, как время показало, он немного отстал. Вновь выдвинулись итальянцы. Поэтому определённо сказать, кто сильней, кто слабей, нельзя. У каждого тренера есть свои сильные и слабые стороны.

6. Да нет... Увольнение ещё не значит скандал. Я вообще человек нескандальный. Если с точки зрения президента ты не справляешься с работой, – тебя увольняют. Если его не устраивает результат, то процедура та же. Нет никакого смысла устраивать из-за этого скандал. Тот, кто платит, тот и музыку, как говорится, заказывает.

7. Так сразу сложно сказать. Это, скорее всего, те игроки, которые на уровне сборной серьёзно выглядели. Тот же Карпин, Андрей Иванов, Ахрик Цвейба, который у меня в Хабаровске начинал. В ЦСКА, когда работал с Долматовым, так там вообще было целое созвездие игроков. А до этого, когда с Шапошниковым сотрудничал, была компания олимпийских чемпионов: Фокин, Татарчук. Получается достаточно много игроков, и выделить кого-то очень сложно.

8. Сильно бьёт. Но к критике у меня нормальное отношение. Она должна быть хотя бы потому, что я тоже человек и допускаю ошибки. Критика иногда помогает в себе разобраться. У меня, как и у любого человека, стремящегося к какому-то результату, есть и самолюбие, и честолюбие. Поэтому надо уметь воспринимать критику в свой адрес и уживаться с ней. Она ведь бывает разная: конструктивная, огульная, провокационная. Во всём этом разбираться довольно сложно. Поэтому у меня выработана своя линия поведения. Я стараюсь несколько абстрагироваться от этого и слушать критику в свой адрес от квалифицированных, на мой взгляд, людей.

9. Футбол, без сомнения, это моя жизнь! Ведь он является большей частью моей жизни. И семья подчинена этому. Она стойко выносит все «прелести» такой жизни: расставания, успехи и неудачи. Для меня, повторюсь, футбол – это жизнь.

10. Деньги для меня не имеют определяющего значения. Даже при подписании контракта эта тема практически не обсуждается. Когда есть результат, тогда можно обсуждать размер оплаты. Поэтому на первом месте, как правило, стоят задачи, которые хочется решать, и цель, которой хочется добиться. Конечно, материальное обеспечение играет в жизни далеко не последнюю роль, но и не первую. Что касается известности, то тут всё относительно. Ведь футбол – социальное явление, и люди, которые им занимаются, уже сами по себе известны. А при сегодняшнем освещении его в средствах массовой информации, хочешь или не хочешь, ты будешь узнаваем. Поэтому отношение у меня к этому нормальное. Есть – и есть. Не было бы – и не было бы.

11. Да. Я считаю, что российский футбол прогрессирует. А значит, я – оптимист.

12. Не часто. Но бывает. Интуиция – это, если так можно сказать, набор аналитических мыслей человека. То есть следствием анализа и становится интуиция. Такое моё личное ощущение. Это, как мне кажется, применимо и к самой жизни, а не только к футболу.

13. Предела своих возможностей не знает ни один человек. Наверняка этого предела и нет. Просто кто-то больше, а кто-то меньше может себя реализовать. К самосовершен- ствованию всегда необходимо стремиться. Я всегда стараюсь учиться, стараюсь делать выводы из своих правильных и неправильных поступков, проанализировав которые шагаешь дальше. Ведь и я не стою на месте. Если взять Назаренко нынешнего состояния и Назаренко десятилетней давности, то в отношении к футболу это одна и та же личность. А в понимании себя как специалиста – разные. Базу знаний и опыт, которые я приобрёл за этот срок, просто невозможно переоценить. Поэтому самосовершенствоваться надо всегда.

14. Однозначно Кака. Он – более командный игрок. Звёзды и личности – они всегда должны быть, но при этом нельзя не привязывать их к командной тактике. Рональдиньо, он больше подчинён своей индивидуальности, забывая, что на поле он представляет не самого себя, а футбольный клуб, в частности «Барселону». Поэтому мне видится Кака более командным игроком, который не только свою индивидуальность проявляет в матче, но и при этом играет на команду.

15. Сложный вопрос, ведь тем много. Но прежде всего, наверное, я уделил бы внимание профессиональному воспитанию молодых футболистов. Ведь их не готовят к профессиональному отношению. Я не имею в виду техническое оснащение игрока, а то, что молодой человек не готовит себя к своей работе. Это одна из самых злободневных проблем современного российского футбола.

16. Футбол не стоит на месте, и он претерпит некоторую трансформацию. Сейчас предположить сложно, но, на мой взгляд, как и в жизни, всё ходит по кругу. Ведь если был какой-то тотальный футбол, то, возможно, к нему и придёт очередной виток временной спирали… ]§[

Номер газеты